Webinaire : Les différentes formes de réseau pour devenir indépendant.e RH

Pourquoi devenir indépendant RH ?

Devenir conseiller autonome en ressources humaines offre une grande liberté et flexibilité en termes de gestion de carrière. En tant que consultant, vous pouvez travailler sur des projets qui vous intéressent et avec des clients qui correspondent à vos valeurs et à votre vision. Vous pouvez également définir votre propre calendrier de travail, ce qui vous permet de mieux équilibrer votre vie professionnelle et personnelle. En outre, en tant qu’indépendant, vous avez la possibilité de travailler avec plusieurs clients et de diversifier votre portefeuille de compétences, ce qui vous rend plus polyvalent et compétitif sur le marché.

De plus, devenir consultant en RH vous offre une grande opportunité d’acquérir de nouvelles compétences et de développer votre expertise. En travaillant avec différents clients et projets, vous pouvez vous familiariser avec des problématiques et des besoins différents, ce qui peut vous aider à élargir votre champ de connaissances. Vous avez aussi la possibilité d’expérimenter de nouvelles approches et de mettre en pratique des idées innovantes. Enfin, en tant que consultant, vous êtes entièrement responsable de votre propre succès, ce qui est une source de motivation pour continuer à apprendre, à évoluer et à grandir en tant que professionnel.

Comment y parvenir ?

De nos jours, il est de plus en plus courant pour les consultants en ressources humaines de chercher à devenir indépendant. Se lancer seul peut être effrayant et compliqué mais il existe différentes formes de réseau qui peuvent être explorées.

La franchise

En optant pour une franchise, les professionnels des ressources humaines achètent une licence d’utilisation d’une marque établie et suivent les politiques et les procédures mises en place par l’entreprise franchiseur. L’indépendant bénéficie de la notoriété de la marque à laquelle il est rattaché, mais la franchise peut également entraîner des coûts initiaux élevés avec souvent un apport exigé au démarrage.

Le portage salarial

Le portage salarial est une forme de réseau dans laquelle un indépendant RH garde un statut de salarié, tout en ayant une grande autonomie dans la gestion de ses projets et de ses clients. Le portage salarial offre tous les avantages du salariat (sécurité sociale, couverture d’assurance, congés payés, cotisations, gestion administrative…). Cependant, le salarié porté doit obligatoirement trouver seul ses clients, certains secteurs ne sont pas accessibles au portage (médecine, justice et comptabilité), le salarié doit obligatoirement apporter un minimum de chiffre d’affaires par jour et il doit prévoir des frais de gestion dans son CA.

La coopérative

En se regroupant avec d’autres professionnels indépendants, les consultants en ressources humaines peuvent former une coopérative pour partager les coûts et les risques, ainsi que pour négocier des contrats et des tarifs plus avantageux. La coopérative offre une certaine sécurité et un soutien en termes de formation, de marketing et de développement commercial, mais peut nécessiter un certain investissement initial pour créer et gérer la structure de la coopérative. De plus, les décisions sont prises collectivement, ce qui peut entraîner des conflits entre les membres de la coopérative.

L’affiliation

L’affiliation est une forme de réseau dans laquelle un consultant RH s’associe avec une entreprise existante pour bénéficier de sa notoriété et de ses process, tout en offrant une certaine liberté dans la définition des tarifs et des prestations. Les droits d’entrée pour l’affiliation ne sont pas systématiques et peuvent être remplacés par une formation à l’intégration. Les affiliations peuvent également inclure une redevance mensuelle ou annuelle forfaitaire, ainsi qu’un pourcentage sur le chiffre d’affaires généré au nom de la marque. En choisissant l’affiliation, les professionnels des ressources humaines peuvent bénéficier d’une structure établie tout en conservant une certaine autonomie dans la gestion de leurs projets et de leurs clients.

En résumé, chaque forme de réseau présente ses avantages et ses inconvénients pour les professionnels des ressources humaines cherchant à devenir indépendant. Il est important pour chaque consultant de déterminer ses propres besoins et priorités avant de choisir le type de réseau qui convient le mieux à sa situation professionnelle et personnelle. Quel que soit le choix, il est important de se renseigner sur les coûts, les politiques et les procédures de chaque type de réseau, et de considérer soigneusement les avantages et les inconvénients avant de prendre une décision.

Découvrez plus d’informations dans notre webinaire : les différentes formes de réseau pour devenir indépendant.e RH.

Dans ce webinaire, vous pourrez écouter les conseils de Delphine POGGIOLI sur les avantages et les inconvénients de chaque type de réseau et comment rejoindre notre groupe.