Webinaire : Accompagnez vos collaborateurs grâce au bilan de compétences !

Notre webinaire gratuit sur l’accompagnement des collaborateurs grâce au bilan de compétences est maintenant disponible en replay. Découvrez comment cette méthode peut aider vos collaborateurs à atteindre leur plein potentiel professionnel.

Qu’est-ce que le bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est une prestation qui peut aider les collaborateurs à prendre du recul sur l’ensemble de leurs expériences, leurs aspirations, leurs valeurs, ainsi que leurs motivations. Grâce à cette démarche, les collaborateurs peuvent découvrir les opportunités offertes par le marché de l’emploi ainsi que les métiers et les formations qui correspondent à leur profil. Le processus de bilan de compétences se déroule généralement en trois étapes clés : la phase préliminaire, la phase d’investigation et la phase de conclusion. Au cours de la phase préliminaire, le consultant en bilan de compétences et le collaborateur définissent les objectifs du bilan et s’assurent que les conditions sont réunies pour le mener à bien. La phase d’investigation consiste à analyser les compétences, les aptitudes et les motivations du collaborateur grâce à des entretiens individuels, des questionnaires et des tests. Enfin, la phase de conclusion permet de faire le point sur les résultats des différentes investigations et de définir un plan d’action pour la suite de la carrière du collaborateur.

Faire un bilan de compétences

L’intérêt pour les entreprises de les accompagner dans le bilan de compétences :

Le bilan de compétences est un outil clé pour les entreprises souhaitant optimiser les performances de leurs collaborateurs. Pour l’entreprise, cela lui permet d’accompagner ses collaborateurs afin qu’il soit plus épanoui dans leur travail.

En intégrant le bilan de compétences dans une démarche de Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT), les entreprises répondent à une obligation légale en matière de santé et de sécurité au travail tout en augmentant leur productivité. Elles favorisent également la mobilité interne, ce qui permet de réduire le turn-over.

En investissant dans le développement des compétences de leurs collaborateurs, les entreprises peuvent améliorer la qualité du travail et la satisfaction des employés. Elles en font également des ambassadeurs de marque. Cette stratégie renforce leur position sur le marché en proposant des services de haute qualité.

Le collaborateur peut décider ou non d’en informer son entreprise, afin qu’il l’aide à financer sa démarche et/ou qu’il lui accorde la possibilité de le réaliser sur son temps de travail. Il permet de faire le point sur les compétences déjà acquises et sur leur carrière professionnelle. C’est une manière pour les employés de prendre du recul sur leur situation, leurs besoins ainsi que leurs motivations.

Pourquoi se faire accompagner par notre équipe :

Chez AGILYTAE, nous pensons que chaque collaborateur est unique et que leur bilan de compétences doit être adapté à leurs besoins professionnels spécifiques. Nous commençons par une première séance de découverte pour mieux comprendre le parcours professionnel, les aspirations et les objectifs du bénéficiaire. Cette étape permet de voir les aspirations de ce dernier ainsi que toutes les compétences qu’il a pu acquérir au cours de sa vie professionnelle et personnelle afin de lui proposer des pistes de réflexion en accord avec ses souhaits de carrière.

Nous examinons également les différentes options de formation disponibles pour aider le bénéficiaire à acquérir les compétences nécessaires pour atteindre leurs objectifs. Nous discutons des résultats avec les collaborateurs et définissons ensemble un plan d’action pour les aider à s’orienter vers le choix de carrière qui leur correspond le mieux.

Inscrivez-vous maintenant pour le replay gratuit du webinaire et contactez-nous pour en savoir plus sur nos services personnalisés de bilan de compétences.