Marque Employeur

Aujourd’hui, une immense majorité des candidats recherche des informations sur l’employeur pour lequel ils postulent¹. Partant de ce constat, il est évident que pour recruter les meilleurs candidats, une entreprise se doit de soigner sa Marque Employeur. 

L’importance de développer sa marque employeur

Si l’on traduit simplement la Marque Employeur, on peut dire qu’il s’agit de l’image de marque d’une organisation auprès de ses collaborateurs et des candidats potentiels. 

Pour faire le parallèle avec le commerce, c’est considérer les candidats comme des prospects et les collaborateurs, comme des clients, à qui il faut plaire pour leur donner envie, soit d’intégrer votre organisation ou soit de continuer à y travailler.  

On parle même de marketing RH puisque ce sont les techniques du marketing qui sont utilisées et adaptées au domaine des ressources humaines pour renforcer la marque employeur et atteindre ces objectifs.   

Pourquoi la marque employeur représente-t-elle un enjeu aussi fort pour l’entreprise ?

Vous l’aurez compris, l’enjeu est à 2 niveaux : 

• Fidéliser et fédérer ses équipes intégrées 

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• Attirer de nouveaux talents pour renforcer votre organisation 

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Pour aller un petit peu plus loin dans la projection, instaurer une stratégie de Marque Employeur au sein de votre entreprise peut permettre de :  

• Gagner en visibilité et augmenter votre attractivité auprès de vos candidat cibles 

• Avoir plus de candidats qualifiés qui répondent à vos offres d’emploi 

• Mettre en avant votre ADN employeur et vos valeurs d’entreprise pour marquer vos différences avec vos concurrents employeurs 

• Promouvoir vos métiers et votre environnement de travail 

• Faire de vos collaborateurs des ambassadeurs de votre marque 

• Promouvoir les écoles et organismes qui forment à vos métiers pour attirer les jeunes diplômés… 

Alors que la guerre des Talents fait rage, devenir un employeur attractif va également permettre de répondre à vos enjeux de croissance :  

• Améliorer votre e-réputation et attirer des candidats de valeur (c’est aussi bon pour le business…) 

• Renforcer le sentiment d’appartenance, en interne, et diminuer le turn over 

Elaboration de votre stratégie de marque employeur

Dès lors que vous avez identifié vos axes d’amélioration, il est maintenant temps de définir la promesse employeur de votre entreprise. 

Pour attirer et promouvoir l’entreprise… 

Pourquoi les candidats postuleraient chez vous plutôt que chez un de vos concurrents ? Oubliez tous les arguments « bateau » de la mutuelle d’entreprise et du babyfoot, de la salle de repos… Il est temps d’identifier concrètement ce qui fait votre différence ! 

Pour fidéliser et engager… 

Est-ce que votre discours est bien en adéquation avec la réalité de votre entreprise ? Avez-vous un parcours d’intégration fluide et bien processisé pour accompagner l’arrivée et la montée en compétences de vos nouvelles recrues ? Quand est-il des formations, de la mobilité, de la politique de rémunération et des avantages qui font que vos collaborateurs se sentent bien au sein de votre entreprise ? 

A l’appui de ces différentes réflexions, vous allez pouvoir élaborer votre stratégie de Marque Employeur. Cette dernière se découpe en trois éléments : une tactique, un budget et un planning. 

Une équipe de spécialistes de la marque employeur à vos côtés 

Selon vos besoins préétablis, notre équipe composée de consultants experts vous conseille et vous aide dans l’élaboration et la mise en œuvre de votre stratégie marque employeur. Pour le déploiement opérationnel du plan de communication RH, qu’il soit externe et/ou interne, nous travaillons en étroite collaboration avec l’agence Valorus (www.valorus-group.com) pour produire tous les supports dont vous allez avoir besoin. 

Au service de l’expérience candidat… 

Voici quelques exemples d’actions qui pourraient vous être proposées pour améliorer l’expérience candidat : 

• Audit et optimisation de vos processus de recrutement 

• Audit et identification de votre ADN et de vos valeurs employeur 

• Conceptualisation de votre marque employeur (charte graphique & éditoriale) 

• Conception du plan de communication de recrutement & de promotion de votre marque employeur 

• Conception, refonte ou développement de votre site web « Carrières » intégrant le SEO et le SEA 

• Community management de vos pages Entreprise sur les réseaux sociaux sur l’angle marque employeur/recrutement 

• Production d’articles, de vidéos et podcasts pour mieux présenter vos métiers aux candidats (avec possibilité de diffusion sur 2 plateformes média partenaires : www.jobradio.fr + www.tvjob.fr)   

• Achat de packs recrutement à des tarifs optimisés (offres d’emploi et/ou accès aux CVthèques) sur tous les jobboards généralistes ou spécialistes : Indeed, Monster, Cadremploi, L’Etudiant, Leboncoin, Météojob, Hellowork, LesJeudis, Job Transport, l’Usine Nouvelle, Le Moniteur emploi, Aeroemploiformation… 

• Achat d’espaces publicitaires (en local ou national) orientés recrutement (presse, web, TV, radio, affichage) 

• Relations presse orientés métiers et recrutements 

• Relations écoles (gestion des différents touchpoints avec vos écoles cibles pour sensibiliser les étudiants à vos opportunités de stages, d’apprentissage et d’emplois) 

• Organisation d’événements recrutement (participation à des salons ou forums emploi, organisation de Speed Recruiting et de JPO – journées portes ouvertes pour présenter à vos cibles vos métiers et vos opportunités d’emploi en les invitant sur site)… 

Au service de l’expérience collaborateur…

Voici quelques exemples d’actions qui pourraient vous être proposées pour améliorer l’expérience collaborateur : 

• Mise en place d’enquêtes internes pour obtenir les retours des salariés sur la qualité de vie au travail et identifier de nouveaux axes d’amélioration 

• Elaboration d’un parcours d’intégration pour les nouveaux collaborateurs 

• Formation de vos collaborateurs ambassadeurs à la marque employeur et aux prises de parole sur les réseaux sociaux 

• Conception, promotion et déploiement de campagnes de cooptation 

• Audit et conception de plans de communication interne pour mieux informer vos collaborateurs sur l’actualité de l’entreprise 

• Création et développement de tous vos supports de communication interne print & digitaux (journal, e-newsletter, Intranet…) 

• Production de contenus pour alimenter vos canaux de communication interne (articles, vidéos, podcasts, infographies) 

• Organisation d’événements internes et de cohésion d’équipe (recherche de prestataires, logistique, mise en place le Jour J, communication et suivi des retours d’expérience)… 

Nous vous proposons aussi d’accompagner vos équipes en interne afin de les aider à monter en compétences sur ces sujets, pour qu’elles puissent mettre en place toutes ces actions, en autonomie. 

Intéressé(e) par notre accompagnement ? N’hésitez pas, contactez l’équipe Agilytae Conseil RH via ce formulaire ➡  

Nous reviendrons rapidement vers vous pour faire le point sur votre projet et vos besoins.