Bilan dynamique managériale

En quoi consiste un Bilan Dynamique Managériale ?

Vous envisagez d’assurer des missions de management pour la première fois ? Ou peut-être que votre Direction vous a exposé son souhait de vous faire monter en compétences sur un poste de manager mais vous n’êtes pas certain d’avoir une appétence pour la gestion d’une équipe ?

Agilytae Carrière vous propose de réaliser un Bilan Dynamique Managériale pour analyser votre potentiel de manager et connaître vos axes de progression pour évoluer vers le management d’une équipe.

Le Bilan Dynamique Managériale est un bilan de compétences dédié aux futurs managers. Il intervient dès lors que vous vous ouvrez à la possibilité d’évoluer professionnellement vers des missions de management d’équipe. Cette évolution peut être envisagée au sein même de votre entreprise ou sur un repositionnement en externe.

Grâce à une méthode et des outils spécifiques, le Consultant Agilytae Carrière a pour mission de vous accompagner dans votre réflexion et de faciliter cette transition pour devenir manager.

Intéressé par cette prestation ?

N’hésitez plus, demandez un devis via la plateforme CPF et contactez la responsable des relations client Agilytae Carrière via ce formulaire 👉🏼. Elle reviendra rapidement vers vous pour faire le point sur votre projet et vos besoins.  

Agilytae bénéficie de la certification qualité QUALIOPI depuis 2021 qui lui a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences et actions permettant de valider les acquis de l’expérience.

La certification QUALIOPI permet le financement de votre Bilan Dynamique Managériale par votre CPF ou par un financement OPCO dès lors que votre entreprise accepterait d’en assurer la prise en charge.

Découvrez les autres bilans de compétences proposés par nos consultants : ici

Les 3 phases du Bilan Dynamique Managériale

#1 Phase préliminaire

Cette première phase est essentielle pour démarrer toute action d’accompagnement : identifier précisément votre contexte et vos besoins pour adapter l’accompagnement. La méthodologie vous est présentée en détail avant de démarrer l’exploration de votre parcours professionnel.

#2 Phase d’investigation

La phase d’investigation est le cœur du bilan managérial. Lors de cette phase, le consultant Agilytae vous aidera :

• A évaluer votre potentiel pour devenir manager
• Déterminer votre style de management
• Identifier les compétences clés, techniques et de savoir-être détenues
• Evaluer l’écart existant entre votre situation et votre projet cible
• Elaborer un plan d’action opérationnel et priorisé, déterminé dans le temps, répondant à vos axes de progression et vous permettant de disposer d’une vision globale sur les étapes de votre projet.

Ces actions permettront notamment d’identifier une cadence dans l’intégration des nouvelles missions de travail, le besoin de suivre une formation en amont ou encore la nécessité de préparer vos outils de candidature afin de changer d’entreprise ou de travailler votre mobilité interne par exemple.

#3 Phase de conclusion

Sur ce dernier temps, vous effectuerez un bilan de votre accompagnement et vous corédigerez avec votre consultant une synthèse de vos analyses, de votre projet et des actions restant à réaliser.

Consultez nos FAQ relatives au financement de votre bilan de compétences par le CPF : ici

Organisation du Bilan Dynamique Managériale

Ce bilan dédié aux managers se déroule en moyenne sur 2 à 3 mois, selon la cadence définie entre chaque rendez-vous.

Agilytae Carrière vous propose un accompagnement avec 18 heures en face à face avec votre Consultant (en présentiel et/ou distanciel) et 6 heures de travail personnel.

Les méthodologies d’accompagnement d’Agilytae Carrière s’adaptent aux contraintes du bénéficiaire, à son budget, à sa facilité à utiliser les outils informatiques et à son souhait d’être accompagné sur des rendez-vous plus ou moins en distanciel.

Des efforts constants sont déployés à destination des personnes en situation de handicap afin d’améliorer l’accessibilité de nos prestations et faciliter le suivi de nos formations. Pour un accueil personnalisé, contactez la responsable des relations client en complétant le formulaire 👉🏼 et précisez vos besoins afin qu’une adaptation de votre accompagnement soit anticipée.

Quelles sont les spécificités du Bilan Dynamique Managériale par Agilytae Carrière ?

Chez Agilytae, nous avons à cœur de placer l’Humain au centre de nos accompagnements. C’est pourquoi il est pour nous essentiel de vous proposer un suivi par le même Consultant du début à la fin avec des rendez-vous réguliers et un suivi à 6 mois après le bilan pour savoir où vous en êtes.

Le Bilan Dynamique Managériale par Agilytae Carrière se caractérise par :

• Une démarche alliant des méthodes qualitatives et des tests psychométriques, approuvés scientifiquement
• Des séances dédiées à la sensibilisation à la posture de manager et aux savoir-faire et savoir-être requis
• Une phase d’accompagnement axée sur votre présentation et la valorisation de vos atouts
• Une synthèse de bilan co-écrite avec votre Consultant présentant les actions nécessaires pour votre progression dans cette fonction