Les ingrédients pour un Happy Management

Placer au cœur de son entreprise les valeurs de partage et de bien-être au travail est fondamental pour la productivité de sa société. Ceux qui ont placé le bonheur de leurs salariés en premier sur la liste des priorités sont ravis des résultats obtenus. Dans cet article, nous vous présentons les clés du Happy Management.

1. Le constat du quotidien professionnel

Multitude de tâches, dossiers qui s’empilent, méthodes de management, réduction du temps de repos… Nombreux sont les facteurs qui entachent le bien-être des salariés. Néanmoins, la prévention des Risques PsychoSociaux, induite par la règlementation, oblige à les contrôler avec précaution au sein de votre entreprise. Vous pourrez ensuite trouver des solutions adéquates pour palier au mal-être de vos employés.

Prévenir des risques psychosociaux

2. Un manager enthousiaste

Logiquement, le Happy Management passe en premier lieu par un manager enthousiaste et celui-ci se caractérise par :

– de la confiance pour réduire la pression des collaborateurs

– une capacité à communiquer son énergie et son dynamisme

– de la bienveillance à l’égard de ses équipes en restant à l’écoute de chacun

– une proximité dans le travail afin d’identifier les leviers de motivation et les freins de chaque salarié

– la mise en place d’un management participatif pour favoriser l’échange

– la création de valeur ajoutée avec la mise en place de défis afin de challenger ses équipes et de redonner goût au travail

Astuce ! Prévoir un repas d’équipe par mois ou un temps de pause en commun une semaine sur deux permet aux équipes de se retrouver et d’échanger afin de créer du lien. Rien de telle qu’une bonne ambiance entre collègues pour se rendre au travail avec le sourire.

3. Un cercle vertueux

Assurer le bonheur de ses salariés au sein de son entreprise permet de les fidéliser et de les engager davantage dans leurs missions. Ainsi, on observe un accroissement de la productivité et de la créativité, ce qui se répercute sur la rentabilité croissante de l’entreprise.

Vous avez à cœur d’assurer vos missions pour votre équipe ? Agilytae vous donne les 3 incontournables d’un bon manager.

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