Des sessions sont planifiées tous les mois en présentiel et/ou blended-learning. Contactez-nous via le formulaire pour identifier la date qui correspondrait à votre besoin.
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Programme de la formation
Séquence 1 : Les bases de la communication
– Les bases de la prise de parole en public
– Définir les moments et supports de la communication managériale
– Pratiquer l’écoute active
– Donner du sens et partager une vision
Séquence 2 : Favoriser les interactions
– Développer les communications inter et intra-équipe
– Insuffler le mode collaboratif et la délégation
– Identifier les différents types de feedbacks
– Accepter la critique constructive
Séquence 3 : Communiquer les informations stratégiques
– Communiquer autour des objectifs
– Partager le projet commun
Objectifs & cibles
Cette formation s’adresse à toute personne qui accompagne une équipe.
Pré-requis :
Cette action nécessite une première expérience du management.
Résultats attendus de la formation :
A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de mettre en place les rites managériaux qui facilitent la cohésion, l’échange et la performance d’une équipe.
Compétences clés :
– Mettre en place les échanges collectifs et individuels
– Favoriser les interactions
Les plus de notre formation
Nous vous proposons un grand nombre de moyens pédagogiques afin de vous dispenser des formations complètes et enrichissantes :
Positionnement des participants
– Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d’entrée en formation
Accompagnement
– Animation par un formateur expert
– Partage d’expériences (brainstorming, travaux en sous-groupes)
– Mises en situation individuelles et collectives
Evaluation des apprentissages
– Quizz de fin de formation
Session garantie
Dates & Lieux
Durée
7 heures
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Tarif
Inter : 800 €
Intra et sur mesure : Sur devis
Formation non assujettie à la TVA – article 261-4-4° du Code Général des Impôts (CGI)
Demande de contact