Communication, cohésion et entente dans l’équipe // 7 heures

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Séquence 1 : Structurer sa communication

– Rites managériaux : individuels et collectifs
– Mettre en place des feedbacks collaborateurs

Séquence 2 : Apprendre à écouter

– Développer l’écoute active
– Engager l’action : méthode FOCA

Séquence 3 : Ecrire une histoire commune

– Partager une vision commune
– Célébrer les victoires
– Développer le sentiment d’appartenance
– La place de l’individu dans le groupe

Séquence 4 : Créer et développer la cohésion dans l’équipe

– Les composantes de la cohésion
– Déterminer l’identité et le système de valeurs
– Poser le cadre

Cette formation s’adresse à toute personne qui gère une équipe ou qui développe les RH en entreprise.

Pré-requis :
– Cette formation nécessite une première expérience du management.

Résultats attendus de la formation :
A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de déterminer les éléments spécifiques et différenciants de votre équipe et de mettre en place une stratégie de développement de la cohésion.

Compétences clés :
– Structurer sa communication en tant que manager
– Apprendre à écouter
– Développer le sentiment d’appartenance
– Créer de la cohésion

Nous vous proposons un grand nombre de moyens pédagogiques afin de vous dispenser des formations complètes et enrichissantes :

Positionnement des participants
– Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d’entrée en formation

Accompagnement
– Animation par un formateur expert
– Partage d’expériences (brainstorming, travaux en sous-groupes)
– Mises en situation individuelles et collectives

Evaluation des apprentissages
– Quizz de fin de formation