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Accompagner au changement //14 heures

Programme de la formation

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Séquence 1 : Appréhender les représentations du changement

– Qu’est-ce que le changement et quelles en sont ses représentations ?
– Appréhender le panel des réactions possibles face au changement

Séquence 2 : Accompagner le changement en s’appuyant sur l’ennéagramme

– Appréhender ce qu’est l’ennéagramme et ses 9 profils types
– Lier ces profils à la thématique du changement
– Repérer les résistances et les facteurs de stress de chacun des profils
– Initier un plan d’action adapté

Séquence 3 : Communiquer autour du changement

– Se positionner en « leader du changement »
– Les 3 stades de la communication au changement
– Donner du sens et motiver face au changement
– Elaborer le plan de communication interne
– Suivre les actions mises en place

Objectifs & cibles

Cette formation s’adresse à tout professionnel interne ou externe à l’entreprise (consultant, DRH, chargé de projet ou de missions RH ou encore manager de proximité) chargé d’accompagner les collaborateurs lors d’une situation de changement ou de transformation d’une organisation. Cette action nécessite une première expérience dans le management d’équipe.

Résultats attendus de la formation :

A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de mettre en place et conduire un changement organisationnel et de mesurer ses effets.

Compétences clés :

– Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
– Donner du sens au changement pour lever les blocages de l’équipe
– Utiliser les outils et des techniques de communication facilitantes
– Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement

Les plus de notre formation

Nous vous proposons un grand nombre de moyens pédagogiques afin de vous dispenser des formations complètes et enrichissantes :

Positionnement des participants
– Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d’entrée en formation

Accompagnement
– Animation par un formateur expert
– Partage d’expériences (brainstorming, travaux en sous-groupes)
– Mises en situation individuelles et collectives

Evaluation des apprentissages
– Quizz de fin de formation

illustration formation

Session garantie

Dates & Lieux

Des sessions sont planifiées tous les mois en présentiel et/ou blended-learning. Contactez-nous via le formulaire pour identifier la date qui correspondrait à votre besoin.

 

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Durée

14 heures

 

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Tarif

Inter : 1 500 €

Intra et sur mesure : Sur devis

 

Formation non assujettie à la TVA – article 261-4-4° du Code Général des Impôts (CGI)

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Delphine Poggioli - Experte Conseil RH, Formation, Carrière

Delphine Poggioli - Experte Conseil RH, Formation, Carrière - Fondatrice & CEO / Consultante & Formatrice RH

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