FAQ
Conseil en ressources humaines
Qu’est-ce que la GEPP ?
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est une photographie des ressources humaines disponibles dans l’entreprise. Elle permet de proposer par la suite un plan d’action spécifique pour anticiper les besoins futurs de la société que ce soit en management, en recrutement, en mobilité, en formation ….
La GEPP est le nouveau nom de la GPEC depuis les Ordonnances de Macron de 2017. Désormais, on ne parle plus de « compétences » mais on utilise le terme « parcours professionnel ».
Je cherche à professionnaliser ma pratique des ressources humaines
Votre entreprise se développe et vous avez de plus en plus d’actions à mener autour de votre Ressource Humaine. Comme dans beaucoup d’entreprises, c’est vous chef d’entreprise ou manager qui assurez les missions autour des RH. Mais c’est difficile et cela peut être fastidieux, surtout quand on ne dispose pas d’une formation en la matière ou d’outils et process à utiliser rapidement.
Agilytae est un cabinet de Conseil et de Formation spécialisé dans les RH et spécifiquement dans la gestion des compétences. Agilytae intervient auprès de tout type d’entreprise afin d’accompagner les acteurs de façon pragmatique et professionnaliser les pratiques RH en proposant :
- Une prestation de Conseil RH :
- Diagnostic des pratiques RH internes et accompagnement pour mettre en place une stratégie RH et des outils efficaces > optimisation des process, appui au management des compétences, au recrutement, à l’intégration, à la valorisation de la marque employeur, etc.
- Des formations en Ressources Humaines :
- Après un RDV de cadrage, proposition de formation adaptées à vos besoins et disponibles pour tous les niveaux, en intra ou inter-entreprise sur différentes thématiques > recrutement, management, intégration, marque employeur, GEPP, CSE, pilotage RH, paie, mixité RH, RPS, Administration du personnel, etc.
Est-ce que les prestations Agilytae permettent de réduire le turnover ?
Agilytae est un cabinet de Conseil et Formation RH. Implanté à Bordeaux. Nos consultants peuvent intervenir sur tout secteur géographique et auprès de tout secteur d’activité. Nos différentes thématiques de spécialisation permettent aux consultants d’Agilytae d’apporter des solutions à 360° à nos clients. Notre objectif premier est de professionnaliser les pratiques RH de nos interlocuteurs. Les résultats obtenus concourent à réduire le turnover.
Pour ce faire, dans un premier temps, un diagnostic RH de votre organisation est initié. Il permet d’identifier les facteurs de l’environnement de travail menant les collaborateurs à quitter l’entreprise. Le turnover est un symptôme de dysfonctionnements internes. Le diagnostic permettra ensuite de construire un plan d’action ciblé, spécifique priorisé avec le consultant dédié. Les actions retenues auront pour effet de motiver, fidéliser et engager les collaborateurs donc de réduire le plus significativement possible le turnover que subit l’entreprise.
Parmi les actions possibles à mettre en place, l’accompagnement opérationnel pourrait se concentrer sur le processus de recrutement, le processus d’intégration de votre nouveau collaborateur, le management, le travail sur l’image de marque de l’entreprise et sa marque employeur, etc.
Dans un second temps, afin d’ancrer les nouvelles approches et d’accompagner la conduite du changement, des formations peuvent être proposées et initiées auprès des collaborateurs afin qu’ils gagnent en compétences. Cette progression en matière de compétences peut aboutir à une évolution de poste ou à une mobilité interne. L’évolution des compétences constitue, par ailleurs, un bon moyen de fidélisation de ses collaborateurs.
Quelles différences entre l’entretien annuel et l’entretien professionnel ?
Bien souvent méconnus et confondus, ces entretiens sont pourtant bien différents. Contrairement à l’entretien annuel, l’entretien professionnel est obligatoire, quelle que soit la taille de l’entreprise. Néanmoins, l’entretien annuel peut être prévu par accord de branche ou d’entreprise. La seconde grande différence se trouve dans leur objectif. L’entretien professionnel permet de traiter les souhaits d’évolution professionnelle et les éventuelles formations nécessaires pour y parvenir. L’entretien annuel, quant à lui, permet De fixer les objectifs pour l’année N=1 et d’identifier les moyens nécessaires pour leur réalisation (notamment la formation pour le développement des compétences).
Il est important de garder deux traçabilités distinctes, notamment en cas de contrôle.
Besoin d’une formation sur ces entretiens ?
Combien de temps dure un Diagnostic RH ?
Chez AGILYTAE, nous vous proposons un diagnostic RH adapté à la taille de votre entreprise. Nous définissons la durée de l’intervention en fonction du nombre d’interlocuteurs à interviewés au cours de la phase de diagnostic. Cela se détermine au regard du besoin de votre entreprise, et de son effectif.
Un diagnostic RH se déroule en 4 étapes :
- Pré-diagnostic : appréhender le contexte de l’entreprise et identifier les objectifs de l’accompagnement.
- Diagnostic et construction du plan d’actions : établir un état des lieux des enjeux et pratiques RH de l’entreprise.
- Accompagnement sur-mesure à la mise en œuvre : prise en main des outils RH.
- Suivi du plan d’actions : évaluer l’efficacité des actions mises en œuvre et identifier si nécessaire, les actions correctrices.
Est-ce qu’Agilytae peut réaliser un diagnostic RH au sein de mon entreprise ?
Oui, Agilytae peut réaliser pour votre entreprise un diagnostic RH. Notre consultant RH intervient directement au sein de vos locaux pour réaliser différents entretiens individuels ou collectifs avec les acteurs majeurs de l’entreprise. Au vue de la crise sanitaire liée à la Covid-19, nous avons aussi la possibilité de réaliser les entretiens en distanciel.
L’objectif d’Agilytae est de proposer des solutions adaptées à chaque entreprise afin de vous faire gagner du temps et d’améliorer vos pratiques et votre politique RH. Nos équipes, experts RH, ont développé leur propre approche. La méthode de diagnostic M.E.R.C.I© nous permet ainsi d’investiguer 4 piliers du développement RH pour chaque entreprise :
- Marque RH entreprise
- Recrutement et intégration
- Développement des RH
- Gestion des RH
- Qualité de vie au travail
- Management
En savoir plus sur le Diagnostic RH et la méthode ME.R.C.I >
Est-ce qu’Agilytae Conseil RH peut s’occuper des entretiens professionnels de mon entreprise ?
Nos consultants Agilytae Conseil RH vous conseillent et vous accompagnent dans la gestion des compétences de vos collaborateurs.
A ce titre, nous pouvons être mobilisés afin de conduire les entretiens professionnels pour le compte de certains de nos clients. Nous pouvons les animer seul ou en binôme avec vous, pour vous aider à monter en compétences sur le sujet.
En savoir plus sur la prestation management des compétences >
Agilytae vous propose également de vous former à la conduite des entretiens professionnels afin de les réaliser en toute autonomie.
Existe-t-il des dispositifs de financement pour du conseil RH ?
Agilytae Conseil RH est référencé par différents OPCO pour la conduite de diagnostic RH pris en charge jusqu’à 100% pour les entreprises de moins de 250 salariés.
Ce diagnostic, plus ou moins long selon la taille de votre entreprise, nous permet de faire un état des lieux des pratiques actuelles. Nous venons investiguer autour de 6 notions principales : Marque Employeur, Recrutement et Intégration, développement des RH, Gestion des RH, qualité de vie au travail et Management.
En savoir plus sur le diag RH >
Nous formulons et vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions.
Nous vous invitons à vous rapprocher de votre conseiller OPCO pour identifier avec lui la prise en charge possible pour votre entreprise.
En savoir plus sur la prestation avec l’AFDAS >
(s’ouvre dans un nouvel onglet) »>En savoir plus sur la prestation avec l’OPCO 2i >
Est-ce que les prestations Agilytae Conseil RH permettent de travailler la Marque Employeur ?
Lorsque vous faites appel à Agilytae pour la gestion des compétences de votre entreprise, nos équipes débutent toujours une prestation par un Diag RH.
Ce diagnostic, plus ou moins long selon la taille de votre entreprise, nous permet de faire un état des lieux des pratiques actuelles. Nous venons investiguer autour de 4 notions principales : Marque Employeur, Recrutement, Intégration et Compétences (méthode ME.R.C.I©). En savoir plus >
Nous formulons ensuite des préconisations sur ces 4 thématiques, selon les besoins identifiés.
Gestion de carrière
Est-ce que le bilan de compétences s’adresse uniquement aux salariés ?
La réponse à cette question est un grand : Non.
Le bilan de compétences est destiné à toute personne qui s’interroge sur son projet professionnel.
Quelle que soit sa situation : demandeur d’emploi, salarié, en poste ou en arrêt maladie, indépendant ou chef d’entreprise, tout individu peut faire appel à un Consultant pour réaliser un bilan de compétences. Les financements diffèrent en fonction de la situation du bénéficiaire.
Notre livre blanc sur le bilan de compétences
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Puis-je faire mon bilan de compétences à distance ?
Il n’est pas toujours facile de faire un bilan de compétences en face à face avec un consultant dans un bureau en présentiel. Avec la crise du COVID-19, la pratique de la visio s’est largement développée. Depuis, de nombreux consultants ont développé leur méthode d’accompagnement en considérant le distanciel comme un outil facilitant. Ils ont, par ailleurs, fait évoluer leur posture afin de maintenir la qualité de leur prestation et leur écoute.
De fait, le bilan de compétences avec Agilytae est tout à fait réalisable à distance. Nos consultants s’adaptent aux contraintes organisationnelles de chacun. Via un outil de RDV à distance tel que Zoom, Teams, etc., vous pourrez communiquer avec votre consultant depuis votre lieu de prédilection.
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Comment faire si mon employeur refuse mon bilan de compétences ?
Contexte : vous avez sollicité votre employeur car vous souhaiteriez bénéficier d’un bilan de compétences sur votre temps de travail. Vigilance, votre employeur n’est pas dans l’obligation d’accepter votre demande de bilan de compétences. On vous explique pourquoi et quelles sont les alternatives possibles.
- Assurez vous d’avoir respecté les délais minimum nécessaires avant toute demande
Lorsque vous souhaitez faire un bilan de compétences sur votre temps de travail, vous devez une demande d’autorisation d’absence auprès de votre employeur a minima 60 jours avant le début de la prestation.
Votre employeur dispose alors de 30 jours maximum pour vous signifier sa décision. 2 situations possibles :
- L’employeur accepte votre demande et vous en fait part dans les délais. Il peut aussi accepter de façon tacite. « Qui ne dit mot consent » >> il n’a pas fait part de son refus dans les délais impartis, il est donc d’accord. Vous devez alors l’informer des dates de RDV de bilan prévu et signer une convention tripartite entre vous, l’entreprise et l’organisme qui réalise le bilan de compétences.
- L’employeur refuse votre demande dans les délais définis légalement. Dans ce cas, son refus se transforme en un report. En effet, l’employeur ne peut a priori pas refuser la demande mais il peut reporter l’autorisation d’absence de 6 mois maximum (en raison des nécessités du service).
Dans le cadre d’un refus, plusieurs alternatives s’offrent à vous :
- Réalisez votre votre bilan de compétences en dehors de votre temps de travail en mobilisant votre CPF ;
- Persistez et reformulez votre demande auprès de votre employeur dans la mesure où il ne pourra pas indéfiniment refuser sa réalisation sur le temps de travail.
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Je ne souhaite pas me reconvertir à 100%, un bilan de compétences est-il quand même fait pour moi ?
Il existe bien des clichés quant au bilan de compétences. Et notamment, celui qui consisterait à dire que le bilan de compétences ne s’adresserait qu’aux personnes qui souhaiteraient changer de métier, qui souhaiteraient se reconvertir.
Scoooop ! Eh bien non ! S’interroger sur sa carrière professionnelle ne conduit pas uniquement vers ce type de changement. Vous engager dans un bilan de compétence pourrait bien vous faire prendre conscience que vous vous sentez finalement bien dans votre poste et au sein de votre entreprise. Sans envisager absolument une reconversion, un bilan de compétences pourrait simplement vous conforter dans le fait que vous avez peut-être juste envie d’évoluer en interne, de changer de service ou encore d’aller vers un métier connexe au vôtre, voire vous lancer à votre compte sur une activité similaire.
C’est justement en faisant un bilan de compétences que l’on prend le temps de la réflexion et d’envisager toutes les options qui s’offrent à soi. Lancez-vous !
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Bien commencer l’année en (re)prenant sa carrière professionnelle en main !
Comment se déroule un bilan de compétences avec Agilytae ?
Le bilan de compétences est un dispositif encadré qui se décompose en 3 phases. Préalablement, vous êtes reçu.e par un consultant formé voire certifié dans la conduite des bilans de compétences. Cet entretien est gratuit et sans engagement. On parle d’un « RDV feeling » ou RDV préalable qui permet au consultant mobilisé d’identifier vos attentes et vous permet, à vous, d’identifier si le « feeling » avec ce ou cette consultant.e vous convient.
Les 3 phases du bilan de compétences :
- #1 >> La phase préliminaire : elle permet d’analyser la demande du bénéficiaire, son engagement ainsi que ses besoins à travers l’exploration de son parcours et de ses motivations personnelles.
- #2 >> La phase d’investigation : cette phase de recherche approfondie permet de donner des éléments clés au bénéficiaire afin d’améliorer son employabilité tout en identifiant les pistes professionnelles qui s’offrent à lui.
- #3 >> La phase de restitution : lors de ce temps d’échange, le consultant et le bénéficiaire vont définir le plan d’actions ainsi que les différentes étapes de réalisation pour en faire une synthèse générale.
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Combien de temps dure un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences est un dispositif d’accompagnement mis en place en 2004 dont la durée est fixée à 24 heures maximum. Afin de penser votre avenir professionnel de la manière la plus optimale, en considérant votre besoin, votre autonomie d’introspection, votre aisance avec les outils bureautiques, Agilytae propose des durées personnalisées comprenant des temps en séance avec le consultant et des temps de travail en autonomie.
Comptez deux mois, voire trois, pour réaliser un bilan de compétences.
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Que faire si j’hésite entre un bilan de compétences et un coaching emploi ?
Vous êtes en plein questionnement professionnel, vous vous demandez s’il vous faut faire un bilan de compétences ou bénéficier d’un coaching emploi. Ne vous y trompez pas, ces deux prestations visent des objectifs différents :
- Le coaching emploi est un accompagnement dédié aux personnes ayant besoin d’un soutien professionnel pour leurs recherches d’emploi. Cette prestation leur permettra de bénéficier de conseils avisés pour décrocher l’emploi visé. Le nombre de séances de travail varie en fonction des objectifs
Au cours d’un coaching emploi, plusieurs actions peuvent être conduites en séance :
- Travail sur le CV et la lettre de motivation
- Optimisation du profil LinkedIn
- Formulation des mails d’accroche
- Etude du marché de l’emploi
- Entrainement aux entretiens d’embauche
- Préparation à la négociation de salaire
2. Le bilan de compétences est un dispositif encadré qui s’adresse à toute personne ayant besoin de faire le point sur son avenir professionnel. Au travers de plusieurs séances, le consultant accompagne son bénéficiaire dans sa réflexion afin d’identifier des pistes professionnelles à l’appui de sa personnalité, ses compétences et ses motivations.
Le bilan de compétences comporte 3 phases :
- Phase préliminaire : identification du besoin du bénéficiaire et pose du cadre de l’accompagnement
- Phase d’investigation : travail d’identification des pistes professionnelles
- Phase de conclusion : rédaction d’une synthèse récapitulative présentant les projets potentiels et les plans d’action associés
Le bilan de compétences est un accompagnement complet qui s’articule autour de RDV en face entre le bénéficiaire et le consultant sur des durées définies à l’avance.
Le bilan de compétences ou la VAE, quelles différences ?
S’engager dans un bilan de compétences ou dans une VAE ? Ces deux accompagnements ne répondent pas aux mêmes besoins :
- La VAE est un dispositif prévu pour les personnes souhaitant obtenir un diplôme, un titre professionnel voire valider uniquement un bloc de compétences en valorisant leur expérience dans le domaine visé.
- En 2024, la VAE se refait une beauté. Le législateur a identifié la lourdeur du système précédemment mis en œuvre et à engager une lourde réforme qui implique l’intervention d’un architecte-accompagnateur de parcours destiné à guider le candidat tout au long de sa VAE.
- Le bilan de compétences permet, quant à lui, de faire le point sur sa carrière et ses projets professionnels. L’objectif de cet accompagnement est de faire le bilan sur ses compétences, motivations, valeurs etc. afin de (re)construire un projet professionnel réaliste et réalisable.
Je suis à mon compte, comment financer mon bilan de compétences ?
Le bilan de compétences n’est pas réservé aux salariés !
En tant qu’indépendant, vous ne dépendez pas des OPCO et pouvez donc faire financer vos formations par votre CPF ou par le FAF (Fonds d’Assurance Formation), si vous avez payé la Contribution à la Formation Professionnelle.
Pour déterminer de quel fond d’assurance vous dépendez, rendez-vous sur le site trouver-mon-opco.fr.
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Formation
Qui est concerné par le FNE-Formation ?
Parmi les solutions de financement de la formation, les entreprises privées peuvent mobiliser leur Opérateur de Compétences pour solliciter une modalité appelée FNE-Formation.
L’entreprise doit être en mesure de produire un dossier complet présentant l’action destinée à être soutenue (parcours de formation, bilan de compétences ou VAE). Toutes les formes juridiques d’entreprises sont éligibles, dès lors que la demande d’activité partielle / d’activité partielle de longue durée a été validée. L’entreprise en difficulté doit répondre aux critères de l’article L.1233-3 du code du travail (hors cessation d’activité) ou doit être en situation de mutation et/ou reprise d’activité. Cela inclut les associations.
Le FNE-Formation accompagne les parcours de formation pouvant mobiliser plusieurs solutions pédagogiques (présentiel, distanciel, formation en situation de travail…) et couvrant les coûts de positionnement/évaluation pré-formative, les coûts pédagogiques, l’évaluation, les frais annexes, les coûts de certification et le cas échéant la rémunération.
En conclusion, il n’y a aucune restriction de taille ou de secteur d’activité. La seule condition est que la prestation se déroule sur les heures indemnisées au titre de l’activité partielle.
Qu’est-ce que le FNE-Formation ?
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Qu'est-ce que le FNE-Formation ?
Le dispositif FNE-Formation est une aide apportée par l’Etat, pour accompagner les petites, moyennes, et grandes entreprises. Il finance toute action de formation à hauteur de 70% pour les petites entreprises. Si vous êtes dans un secteur à risque comme l’hôtellerie, la restauration, les transports, la culture, l’événementiel, les voyages ou encore le sport, la prise en charge sera de 100% avec un plafond de 1500 euros TTC.
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Est-ce que je peux utiliser mon CPF pour financer une formation ?
Les dispositifs du bilan de compétences et de la VAE ainsi que les formations à la création d’entreprise sont finançables par votre Compte Personnel de Formation (CPF).
Pour les formations non éligibles au financement CPF, il existe plusieurs solutions alternatives telles que l’autofinancement, la prise en charge par les OPCO, l’entreprise sur son budget direct, etc.
Découvrir les possibilités de de financement des formations
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Comment sont financer les formations Agilytae ?
En tant qu’employeur ou indépendant, vous avez identifié la nécessité de mettre en place des formations. Plusieurs solutions se présentent pour financer les formations notamment celles proposées par Agilytae :
- Selon l’OPCO auquel est rattachée votre structure, les modalités et les montants de prise en charge de formation souhaitée peuvent varier. Votre conseiller OPCO vous guidera dans les démarches à initier.
- Vous êtes une entreprise de plus de 50 collaborateurs, vous avez monté votre plan de développement des compétences et avez provisionné les montants nécessaires pour financer ces actions.
- Le cas échéant, vous pourrez financer ou co-financer (si vous êtes un employeur) la formation visée via votre Compte Personnel de Formation (CPF) ou celui de votre collaborateur pour les dispositifs du bilan de compétences ainsi que pour les formations à la création d’entreprise.
- Quel que soit votre statut, vous pouvez également auto-financer votre formation.
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Quelles différences entre formation certifiantes et professionnalisantes ?
Vous souhaitez vous former et hésitez entre formation professionnalisante et formation certifiante. Pas simple de s’y retrouver. On vous explique.
Formation professionnalisante : concerne les formations qui ont pour objectif de professionnaliser votre pratique sur la thématique identifiée. Cette formation n’est pas sanctionnée par un examen noté en fin de session. Un certificat de réalisation de la formation est fourni en fin de formation à l’entreprise et au stagiaire ayant suivi l’action. Le financement de cette action peut être par les OPCO et l’autofinancement.
Exemple de formation professionnalisante proposée par Agilytae : manager son équipe avec agilité, favoriser l’intégration de ses collaborateurs…
Formation certifiante : concerne les formations qui comprennent une évaluation de niveau, notée, qui a lieu en fin de formation. La formation bénéficie d’un numéro RS ou RNCP (pour les diplômes) et mentionne qu’elle est certifiante. Cette formation et son évaluation ont été « validées » par un organisme appelé France Compétences. Son financement peut être par les OPCO, le CPF, l’autofinancement.
Exemple de formation certifiante proposée par Agilytae : formation pratique au recrutement
En fin de formation, quelle que soit la typologie de formation suivie, nous vous délivrons un certificat de réalisation prouvant que vous avez bien suivi cette formation sur telle thématique et à telles dates.
Quelles sont les thématiques de formation proposées ?
Agilytae est un cabinet de conseil et formation RH spécialisé dans la gestion des compétences. Nous développons un large catalogue de formations pratiques et pragmatiques qui s’adresse aux dirigeants, managers et/ou collaborateurs ayant besoin de professionnaliser sur différentes thématiques :
Quels sont les différents formats de formation proposés par Agilytae ?
Agilytae est un cabinet de conseil et de formation RH spécialisé dans le management et le développement des compétences. Afin de répondre aux besoins de ses clients, Agilytae propose ses actions de formation sous différents formats :
- Des formations INTER-ENTREPRISE avec un programme de formation déjà conçu par thématique, sur une durée identifiée et des sessions interentreprises planifiées tout au long de l’année.
- Des formations INTRA-ENTREPRISE avec un programme de formation déjà conçu et à ajuster aux besoins spécifiques de votre organisation d’un point de vue contenu et durée.
- Des formations SUR-MESURE, conçues spécifiquement pour votre personnel en intégrant les particularités de votre organisation, ses outils ainsi que votre environnement. La durée est travaillée avec le client.
Nos formations sont majoritairement professionnalisantes. La formation sur la thématique du recrutement est une formation certifiante. Les formations certifiantes permettent d’obtenir une certification officielle inscrite au RNCP ou au RS des certifications et des habilitations.
Portage Qualiopi
Comment être référencé comme sous-traitant chez Agilytae ?
Modalité de référencement
Nous référençons nos partenaires après un RDV d’analyse des compétences.
Des frais de dossier et de mise à disposition d’outils métier (plate-forme Digiforma + outils d’accompagnement AGILYTAE) d’un montant de 450€ sont appliqués. Ils sont à régler, 1 seule fois, en début de collaboration.
Dès lors que le profil du sous-traitant est validé alors les documents suivants doivent être transmis à la responsable de la relation client, par mail : commercial@agilytaegroupe.com
- KBis ou n° SIRENE
- Photo et présentation du parcours professionnel
- CV
- NDA
- CNI
- Liste des compétences développées
- Certificat de formation de pratique d’accompagnement en BC
- Certificat de formateur pour adulte
- Attestation de vigilance de moins de 6 mois
- Programme(s) d’accompagnement et tarif(s) pratiqué(s)
- Modèle de synthèse utilisé et/ou exemple de support de formation utilisé
- RIB
Quelles sont les conditions pour travailler en sous-traitance et bénéficier d'un portage Qualiopi ?
Agilytae est un cabinet RH assurant des prestations de conseil, de formation et d’accompagnement en évolution de carrière.
Nos clients particulier nous sollicitent majoritairement pour des bilans de compétences en présentiel et distanciel qu’ils souhaitent financer via leur CPF.
Nos clients entreprise font régulièrement appel à Agilytae pour des formations de courtes durées pour lesquelles un financement OPCO peut leur être accordé.
Pour nos clients, nous recherchons les meilleures solutions. De fait, dès lors que la prestation demandée ne peut pas directement être menée en interne par Agilytae, la responsable de la relation client peut faire appel à des professionnel(le)s externes pour réaliser ces prestations.
Sous-traitance initiée par Agilytae
Lorsqu’Agilytae initie une demande de sous-traitance, les conditions sont les suivantes : un % équivalent à 45% HT du montant de la prestation sous-traitée est appliqué. Ce % couvre les frais liées aux actions commerciales effectuées en amont, le temps liés à la veille qualité réalisée sur les actions sous-traitées, la facturation et la valorisation des prestations via le site Internet.
Sous-traitance initiée par le prestataire
Il possible que vous, prestataire de la formation en micro-entreprise, vous n’ayez fait les démarches de certification Qualiopi pour votre Organisme de Formation. Pourtant, vous avez des clients qui souhaiteraient financer leur action via leur CPF ou via un financement OPCO. De fait, vous auriez besoin qu’Agilytae vous référence en tant que sous-traitant. Cela vous permettrait de gagner des clients.
Pour répondre à cette demande, Agilytae a développé une solution de portage Qualiopi : Equalibre By Agilytae. Dans ce cas, nous appliquons 25% sur le montant de la prestation que vous apportez et que nous portons. Ce % couvre notamment les frais relatifs à la partie qualité et gestion administrative.
A qui s'adresse le portage Qualiopi ?
Si vous êtes formateur ou expert en bilan de compétences en micro entreprise et que vous n’êtes pas détenteur de la certification QUALIOPI, Agilytae peut assurer, sous conditions, le portage QUALIOPI de vos actions.