Attirer sur les métiers en tension

Lorsque l’on parle de métier en tension, on évoque un déséquilibre entre les offres et les demandes d’emplois pour un métier donné. Généralement, cette observation repose sur le calcul du ratio de tension, résultat du rapport entre offres et demandes, issu des données collectées par Pôle Emploi.

Ainsi, un métier est dit en tension quand les offres d’emploi émises sur le marché du travail sont supérieures aux demandes exprimées par les personnes cherchant à s’insérer, ou bien que l’écart entre les deux est faible.

Quels types de métiers sont concernés ?

Le préfet de la Nouvelle Aquitaine a établi un arrêté faisant état des métiers en tension en région en 2017.

Tous les trimestres, Pôle Emploi et la DARES (Direction de l’Animation de la Recherche des Etudes et des Statistiques) publient également des indicateurs de tension en fonction des métiers.

Quelles sont les origines de ces tensions ?

Plusieurs causes participent à ces tensions. Elles sont généralement étroitement liées à des changements technologiques (utilisation de nouvelles technologies et de nouveaux procédés) et à des changements démographiques (départs à la retraite suite au papy-boom ou encore arrivée massive de « jeunes » diplômés et chômeurs qui font preuve de désamour de certaines professions..).

Des difficultés de recrutement sont particulièrement flagrantes chez certaines entreprises. GT Logistics, entreprise spécialisée dans la logistique dont le siège est situé à Bassens, en est l’exemple probant. Sa croissance à plus de 10% sur l’année 2017, ne parvient pas à séduire les candidats pour les 250 nombreux postes à pourvoir dans l’Est de la France essentiellement. « Le bassin d’emploi dans certaines régions est encore plus complexe qu’en Gironde et il faut trouver des solutions qui sortent des sentiers battus ». Marie IVANOWITCH, découvreuse de talents chez GT Logistics (http://www.gt-logistics.fr/recrutement/) entreprend des partenariats avec des acteurs locaux et innove avec son équipe pour imaginer des solutions efficaces et séduisantes afin de recruter les opérateurs logistiques dont ils ont besoin.

Cela peut ainsi s’expliquer par le manque d’avantages liés à l’offre de poste mais aussi par l’inadéquation entre les profils recherchés et les formations dispensées. Souvent les formations ne sont pas adaptées aux profils que recherchent les recruteurs, ce qui freine les candidats dans leur recherche d’emploi.

Quels sont les leviers qui permettent de rendre ces métiers attractifs ?

Agilytae vous propose ainsi 3 conseils pour vous aider à attirer des talents sur les métiers en tension :

1/Travailler sur l’offre de formation : Les pouvoirs publics et les entreprises doivent conjointement travailler sur l’offre de formation pour qu’elle soit en adéquation avec les besoins du marché de l’emploi.

Il est indiqué notamment de mener une politique formation stratégique en proposant aux demandeurs d’emplois d’être formé sur les métiers en tension. Mais aussi, former les salariés en interne avec de la formation continue et ainsi promouvoir la mobilité interne.

2/ Travailler sur l’image de marque de l’entreprise : On le sait bien, la Marque Employeur est devenue un réel enjeu pour les entreprises ; tant sur le fait d’attirer un collaborateur, que de le fidéliser grâce au projet d’entreprise. La relation au travail a changé, l’entreprise doit désormais répondre à de nouvelles attentes, notamment en termes de qualité de vie au travail.

La génération Y aspire à plus d’équilibre entre la vie privée et professionnelle.

La génération Z s’épanouie davantage dans un environnement de travail partagé, où règne bonne humeur et dynamisme. La frontière entre le privé et le professionnel est moins exigée par cette génération.

Quant à la génération X, elle comprend davantage les contraintes des organisations et est probablement plus fidèle, mais elle privilégie aussi un environnement professionnel épanouissant et porteur de sens.

3/ Promouvoir les métiers en tension peut- être un levier d’attractivité et de visibilité pour les candidats potentiels.

Du 26 mars au 8 avril dernier, s’est tenue la semaine de l’industrie qui vise à contribuer à changer le regard du public sur les métiers de l’industrie. Cette animation propose notamment, des évènements pédagogiques et de découverte partout en France Métropolitaine et sur les territoires d’outre-mer qui contribue à faire découvrir des opportunités professionnelles.

Certains métiers sont peu connus du public car ils ne font pas « rêver » alors on ne préfère pas en parler… Mais comment attirer des candidats sur des métiers dont ils n’ont pas la connaissance ?

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Notre mot de la fin

Pourquoi ne pas « transformer » certains de vos collaborateurs en « chasseur de têtes »  et développer la cooptation ?  Ces formes de parrainage, souvent récompensées ou primées, peuvent contribuer à faire de vos salariés de réels ambassadeurs de votre entreprise.

Mettez en avant les profils métier de votre entreprise et vous permettrez peut-être à des candidats de se reconnaître. Un site internet n’est pas qu’une vitrine commerciale et peut servir de miroir pour approcher les hommes et les femmes qui sont derrière les produits ! Attention cependant, il est indispensable de bien maitriser votre communication RH avant de s’aventurer tête baissée sur ce terrain d’image de marque de l’entreprise.

Il convient de s’assurer que votre entreprise ne souffre pas de problématique d’image RH car cela renforcerait ses difficultés de recrutement déjà vécue sur le métier.

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